• Zeit nehmen, um alles und jeden kennen zu lernen. Und: Diese Anlaufphase auch als solche im Team kommunizieren, damit alle wissen, warum da am Anfang noch so wenig kommt.
• Erst sammeln, dann planen. Erst wenn alle Infos beieinander sind, gehts ans Pläne schmieden und umsetzen. Alles alte vorschnell zu verändern, nur weil es alt ist, ist kein guter Plan.
• Ärgernisse schnell abstellen. Hakt es irgendwo im System, dann zügig ändern. Das Problem wird durch Abwarten nur noch schlimmer.
• Mitarbeiter fragen. Ihr Team ist schon länger da als Sie und kennt sich aus. Seine Meinung und Vorschläge sind deshalb wichtig für Sie. Fragen Sie danach.
• Grabenkriege & Co identifizieren. Wer kann nicht mit wem? Wer hat keine Lust mehr? Wer will mehr? Suchen Sie gemeinsam nach Lösungen - oder trennen Sie sich.
• Gute Geister gewinnen. Jede Abteilung hat Mitarbeiter, die den Laden am laufen halten. Stellen Sie sich gut mit ihnen.

Quelle: www.jova-nova.com