Die Digitalisierung zieht sich durch alle Bereich der Wirtschaft – und zwar entlang der kompletten Wertschöpfungsprozesse von Produkten und Dienstleistungen. Doch die digitale Transformation müssen Führungskräfte managen. Um ihnen näher zu bringen, was Industrie 4.0 eigentlich bedeutet, wie sie funktioniert und wie sie sie einführen können, hat die Strategieberatung McKinsey zusammen mit dem Institut für Textiltechnik der RWTH Aachen und dem Softwareanbieter PTC ein Digital Capability Center (DCC) aufgebaut.

In Workshops lernen die Manager, wie sie entlang der kompletten Wertschöpfungskette die neuen Technologien einsetzen können. 25 Module gibt es, darunter Echtzeit-Diagnosen, Big-Data-Analysen, vorausschauende Instandhaltung, 3D-Druck oder kollaborative Roboter. In dem DCC wird an einer Linie aus älteren und moderneren Maschinen mit unterschiedlichen Steuerungen und Schnittstellen ein intelligentes elastisches Kunststoffarmband mit einem integrierten Chip hergestellt, der individuell konfiguriert werden kann.

Die einzelnen Schritte bis zum Endprodukt lassen sich auf unterschiedliche Produktionsschritte in anderen Industrien übertragen. Weltweit hat McKinsey fünf solcher DCC geplant. Nach Aachen sollen weitere in Singapur, Peking, Chicago und Venedig entstehen.

Quellen: https://www.produktion.de/trends-innovationen/manager-schule-fuer-industrie-4-0-108.htmlproduktion.de, 26. Juni 2017;
RWTH Aachen, 12. April 2017