Das Handelsblatt hat versucht, die Gründe für soviel Treue herauszufinden und ist dabei vor allem auf die Firmenkultur gestoßen. Die grundlegenden Management- und Führungsprinzipien verpflichten die Angestellten zu Qualität, nachhaltiger Wirtschaft und respektvollem Umgang. „Wenn ich die Kultur in eine Wort zusammenfassen soll, dann wäre das Respekt“, zitiert das Blatt denn auch Vorstandschef Paul Bulcke, der übrigens bereits seit 1979 an Bord ist. 

Auch könne der Konzern seinen Mitarbeitern immer wieder neue und spannende Aufgaben geben. Denn Nestlé wird nicht aus der Zentrale am Genfer See geführt, sondern dezentral. Mit mehr als 2.000 Marken und mehr als 86 Landesgesellschaften besteht der Konzern aus vielen kleinen Unternehmen. 

Klar ist aber auch: Wer sich nicht an die Regeln hält, muss gehen. Beziehungsweise, „Der bringt es bei Nestlé nicht weit“, wie es in den Führungsprinzipien formuliert ist. 

Quellen: Handelsblatt