Wer als Strategieberater weiterhin ganz oben mitmischen will, muss bei der Datenanalyse und künstlicher Intelligenz ganz vorn sein. Das erfordert zwar große Investitionen, aber genau die könnten die großen Strategieberatungen am besten stemmen, sagt im Handelsblatt-Interview.
Während andere Beratungen Know-how zukaufen, setzt Bain auf einen Dreiklang aus eigener Kapazität, externer Expertise und strategische Partner. Eigener Nachwuchs heißt, dass Bain nach San Francisco jetzt einen zweiten Digital Discovery Hub in Berlin eröffnet.
Mit externer Expertise meint Sinn Experten, die Bain zu sich ins Haus holt. Die letzten Maßnahmen in diese Richtung war ein Team von Krankenversicherungsexperten, darunter der frühere Roland-Berger-CEO Martin Wittig, sowie die Übernahme der Digital-Marketing-Boutique FRWD in den USA.
Zusätzlich arbeite Bain auch noch mit strategischen Partnern zusammen, von deren Wissen Bain-Kunden profitieren könnten, sagt Sinn. „Mit Bosch etwa deklinieren wir die Fabrik der Zukunft durch. Und mit Google erarbeiten wir Zukunftstrends in der Versicherungsbranche“.

Handelsblatt, 30. Mai 2018, Printausgabe Seite 20