Für jeden Topf gibt es den richtigen Deckel – nach dieser simplen Lebensweisheit funktionierte und florierte jahrzehntelang auch der Beratermarkt. Auftraggeber fühlten sich in puncto Strategie bei The Boston Consulting Group in den besten Händen, während dieselben Kunden Outsourcing-Vorhaben lieber Accenture anvertrauten – und umgekehrt. Seitdem sich jedoch die großen Beratungshäuser, IT-Dienstleister genauso wie die Wirtschaftsprüfungsgesellschaften immer breiter aufstellen, gibt es zunehmend zu viele Deckel für einen Topf. Die Folge: „Beschaffungsmanager laufen von Ohr zu Ohr grinsend durch die Gegend, während sich die Führungskräfte in den Unternehmensberatungen selbst wundern, wohin ihre Profite entschwunden sind“, umschreibt Edward Haigh auf dem Internet-Portal Source for Consulting den daraus resultierenden Preisverfall. Um aus dieser Spirale wieder herauszukommen, gibt es laut Edward Haigh nur einen Weg: Weniger Anbieter.

Quelle: Source for Consulting